Экономика

Чимборасо

Презентация на тему: "Влияние конкуренции на деятельность фирм"

Фирмы

Конспект 

Типы организационных структур предприятия.

Планирование

Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации.


1) 

• Стратегическое планирование - это определение основных направлений развития предприятия в ближайшие 10-15 лет.
• Рамочное планирование - среднесрочное планирование на ближайшие 3-5 лет.
• Текущее планирование - планирование сроком до одного года.
• Оперативное планирование- детальная координация работы различных служб предприятия, составление месячных планов, а также календарных планов на 10 дней, суточных и почасовых графиков.

2) 

• Бюджетирование - представляет собой систему бюджетов предприятия и его внутренних подразделений, контроля их исполнения, учета отклонений фактических показателей от бюджетных и анализа причин их отклонений.
• Бизнес-план - комплексное обоснование новой инвестиционной, коммерческой, научно - технической или иной программы или проекта - создания нового предприятия, освоение новой продукции, техники или технологии строительства или реконструкции производственных или непроизводственных объектов.

Мотивация

Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

Виды мотиваций:

1) Деньги - повышение заработной платы, премии.

2)Лучшие условия труда.

3)Признание.

4)Свободное время.

5)Интересная работа - предназначена для лучших работников.

6)Свобода - нет постоянного контроля.

7)Перспектива.

ООО "Looking glass"