Поиск по этому блогу

вторник, 14 октября 2014 г.

Экономика

Чимборасо


Презентация на тему: "Влияние конкуренции на деятельность фирм"


Фирмы






Планирование
Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации.


1) 
  • Стратегическое планирование - это определение основных направлений развития предприятия в ближайшие 10-15 лет.
  • Рамочное планирование - среднесрочное планирование на ближайшие 3-5 лет.
  • Текущее планирование - планирование сроком до одного года.
  • Оперативное планирование- детальная координация работы различных служб предприятия, составление месячных планов, а также календарных планов на 10 дней, суточных и почасовых графиков.
2) 
  • Бюджетирование - представляет собой систему бюджетов предприятия и его внутренних подразделений, контроля их исполнения, учета отклонений фактических показателей от бюджетных и анализа причин их отклонений.
  • Бизнес-план - комплексное обоснование новой инвестиционной, коммерческой, научно - технической или иной программы или проекта - создания нового предприятия, освоение новой продукции, техники или технологии строительства или реконструкции производственных или непроизводственных объектов.

Мотивация
Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

Виды мотиваций:
1) Деньги - повышение заработной платы, премии.
2)Лучшие условия труда.
3)Признание.
4)Свободное время.
5)Интересная работа - предназначена для лучших работников.
6)Свобода - нет постоянного контроля.
7)Перспектива.


ООО "Looking glass"

Комментариев нет:

Отправить комментарий